根据学校党委巡察工作统一部署，2025年11月5日至11月30日，党委第二巡察组对机电工程学院党委开展了常规巡察。2026年1月14日，党委巡察组向机电工程学院党委反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、学院党委及主要负责人组织整改落实情况
(一）学院党委组织整改落实基本情况
一是深化思想认识，凝聚整改共识。巡察反馈后，学院党委第一时间召开党委会议，专题学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述、学校党委巡察反馈意见及整改工作要求，深刻领会巡察整改的政治意义、实践意义。召开巡察整改专题民主生活会，班子成员主动认领问题、深刻剖析根源、开展批评与自我批评，进一步统一思想、凝聚共识，切实把思想和行动统一到学校党委整改部署上来。
二是健全整改机制，压实整改责任。成立由学院党委书记任组长、院长任副组长、班子成员及各支部书记为成员的巡察整改工作小组，统筹推进整改工作，对照巡察反馈问题，逐项梳理细化，形成《巡察整改方案》和巡察整改台账，建立问题清单、责任清单、任务清单，明确整改目标、整改措施、责任领导和完成时限，确保整改任务到人、责任到岗、落实到位。
三是坚持统筹兼顾，注重整改实效。学院党委坚持把巡察整改与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及历次全会精神结合起来，与落实立德树人根本任务、推动学院高质量发展结合起来，与日常教学科研、学科建设、学生管理、党风廉政建设等工作深度融合，做到以改促建、以改促治、以改促发展。既集中力量解决巡察反馈的具体问题、突出问题，又深挖问题根源，注重从制度机制层面找漏洞、补短板、强弱项，针对问题，制定制度6项。
(二）党委主要负责人组织整改落实基本情况
一是牵头扛起整改第一责任，主持召开2次会议研究推进，定期听取整改进展汇报，研究解决整改过程中的堵点难点；二是第一时间梳理巡察、自查发现的各类问题，逐项建立问题清单、责任清单、整改清单，带头领办重点难点问题6项；三是紧盯重点难点问题狠抓落实，对照整改台账逐项销号管理。带头落实整改举措，督促班子成员、各支部履职尽责，对阶段性整改成效开展复核检查；四是以整改促长效建设，结合学院实际指导修订完善党建工作、日常管理等相关制度6项，将整改成效转化为履职动力，持续强化班子建设与师德师风建设，推动学院各项工作规范化、常态化发展。
二、巡察反馈问题集中整改进展情况
（一）关于“落实党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署、省委工作要求和学校党委工作安排”方面
1.关于理论学习方面
一是2026年第1次党委会，作为“第一议题”补学了习近平总书记视察山东、视察枣庄的重要讲话精神学习，会上党委班子成员结合分管工作做了交流发言。
二是学院党委加强了理论中心组学习，自2026年以来学院每一次中心组学习都提前把学习内容发给班子成员，班子成员结合分管工作和学院发展作学习交流发言。
三是紧跟学校党委学习计划，加强了学院“第一议题”的学习。2026年党委会“第一议题”都能紧跟习近平总书记一系列最新讲话精神学习。
2.关于网络意识形态阵地方面
一是安排专人负责学院网站党建模块日常维护与更新，缺失内容已完成补齐，建立定期核查机制，有效杜绝内容断更、更新不及时等问题。
二是完成师生网评员队伍选拔组建工作，遴选11名教师骨干网评员、501名学生骨干网评员，并组织开展1次网评员专题培训。
三是制定《机电工程学院网络意识形态风险研判制度》，常态化开展网站等宣传思想阵地风险隐患排查。
3.关于课程思政建设方面
一是制定枣庄学院机电工程学院课程思政建设方案，已经上会并按计划推进。
二是正进行课程思政元素案例库建设，要求每门课程至少提交10个案例库，预定6月份完成。
三是已经安排各教研室推荐2门课程或老师建设课程思政示范课程，提前准备26年山东省课程思政示范课程申报，预计12月完成。
4.关于学生安全教育方面
一是收集了近3年学院真实发生的学生受骗案例，整理成案例集并持续更新，在全院开展反诈主题班会，用“身边事”提升学生警惕性。利用班级群推送反诈警示案例、反诈应急处理方法，增强师生反诈应对力。
二是开展了防范治理电信网络诈骗专题讲座、“筑牢安全防线，共筑反诈长城”反诈知识竞赛、反诈信息员专题培训等6次反诈教育主题活动。
三是组建反诈信息员队伍，开展专题培训1次。将网络诈骗风险列入每周摸排学生异常动态“三张清单”进行月度更新。
5.关于重点工作推进、“十四五”规划任务完成方面
一是邀请舟道教育科技集团开展数字教材编写培训，重点围绕机电类专业核心课程数字教材编写框架、内容体系、版式设计、线上资源配套及校企联合编审模式等关键事项进行研讨，组织教师利用人工智能开发专业数字教材、课程资源数字化升级等工作，有效助力课程建设与教学模式数字化改革落地见效。
二是开设《AI工具辅助高效学习与科研》选修课程，围绕AI文献检索、科研选题、数据处理、论文撰写、科研绘图、毕设与科创竞赛赋能等实用内容开展教学，普及人工智能科研工具使用方法，提高学生论文写作及科研创新能力。新增学生软件著作权5项。
三是统筹整合现有实验教学资源，全面开放工业数据采集与监视控制平台、工业机器人本体设计实验室等5口专业实验室，安排专业教师专人负责值守指导，常态化组织引导学生进入实验室开展课程实验、自主科研探索、学科竞赛备赛、创新创业项目研发等各类活动，有效激发学生专业学习兴趣与科创热情。
6.关于低空经济研究院建设方面
一是明确学院党委书记、院长为研究院建设第一责任人，副院长为直接责任人。
二是2026年基础设施建设投入约30万元，在墨子楼3211、3212、3214建成无人机库房、智能车控制与开发实验室、飞行器智能监控指挥中心，后续规划建设无人机拆装实训室、无人机模拟操作室和飞行汽车研发中心，完善基础设施。
三是组织教师参加专业资质培训，面试包括南航等与低空经济领域相关的博士3名，上会2名，牵头成立服务枣庄市“432”现代产业体系-低空经济专家团。
四是院长3月26日-27日跟随枣庄市考察团前往东南大学交通学院，寻求在低空科学与技术专业申报等方面的合作。4月2日东创大为来校座谈，落实与学院在低空技术研究院合作协议的细节。4月24日赴山东科技大学、中国石油大学调研专业建设。
五是建成ASFC考务考核中心，该中心为省航空运动协会授权设立的专业考点，具备A、C、X、F类飞行员执照的技能培训、技术指导与考务考核能力。3月29日，中心承办了遥控模型航空器（无人机）飞行员执照考核，46名飞行爱好者与行业从业者参训参考。
六是新增国家自然科学基金重点项目1课题1项，到账经费30万，主要对低空复杂环境下无人机自主协同抗干扰控制进行研究。与浙江海德曼智能装备股份有限公司签订机器人关键技术研究横向合同1项，合同经费180万，到账经费15万。
7.关于改善教职工工作条件方面
一是在综合实验楼统一安放大容量热水炉，全天候为教职工提供安全便捷的热水饮用服务；在理工楼配置标准化净水设备，保障日常饮水水质安全、干净卫生；采购7套取暖设备，为教师寒假集中加班申报基金提供温暖环境；采购12套午休折叠床，为教职工营造暖心舒心的办公工作环境，增强学院队伍凝聚力和向心力。
二是完成墨子楼南区原有实验室整体改造升级，优化空间布局、完善基础设施、更新配套设施，合理规划划分功能区域，有效破解实验教学用房紧张、教师科研场地匮乏的瓶颈，夯实学院教学科研发展硬件基础。
三是专题组织各教研室和工作交流座谈会，围绕教育教学改革、专业建设、日常教学管理等方面交流，全面掌握全院教师思想动态、工作状态和实际困难。针对提出的授课任务重问题，学院外聘3名企业教师，引进15名博士（目前已经入职5人），在一定程度上降低了教师的授课任务。
（二）关于“落实全面从严治党主体责任和监督责任、推进党风廉政建设和反腐败斗争情况”方面
8.关于全面从严治党主体责任和“一岗双责”责任落实方面
一是制定《机电工程学院党委2026年度党风廉政建设工作计划》，明确了年度工作重点。
二是召开党委会议传达学习学校党委党的建设和全面从严治党工作领导小组有关会议精神，部署启动、研究推进树立和践行正确政绩观学习教育工作、集中整治新官不理旧账突出问题等工作。
三是围绕学院管理、基层党建、教学科研、学生管理等领域中的经费使用、干部推荐、评优评先、职称评聘、党员发展、学生奖助等关键环节开展了廉政风险点排查，建立廉政风险点排查及整改措施一览表，定期研判整改，筑牢学院廉政风险防控防线。
9.关于师德师风和学风建设方面
一是学院党委高度重视教师的思想政治教育工作。4月1日组织党员教师赴枣庄科技馆开展了“与党同心 星耀齐鲁”科学家精神主题展览现场教学活动。
二是继续加强廉洁教育和师德师风工作。在2026年专业技术人员聘期考核中严格落实师德师风考核，组建了机电工程学院师德师风考核工作领导小组，对27名教师的师德师风表现进行了考核，考核结果进行了公示。
三是制定了《机电工程学院关于进一步加强学风建设的实施方案》，通过主题班会、入党积极分子培训等不同形式传达学院精神，上学期期末考试处理作弊学生19人，补考期间又处理作弊学生5人，通过严抓考风促进了学风的改变，2026年考研率提升了3个百分点。
10.关于运用“第一种形态”方面
一是把运用“第一种形态”落到实处。2025年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会通过各种形式共征集批评意见32条，会上大家能够严格执行批评与自我批评，起到了“红红脸出出汗”的效果。
二是根据学生座谈会反映的问题，院党委书记与1名党员教师开展了倾向性谈话，起到了一定的警示作用。
11.关于对监督工作的领导支持方面
一是起草了《机电工程学院党政联席会议上会议题管理制度》，本年度议题基本按照制度执行。
二是每学期不少于2次与纪检委员沟通工作，询问在纪检工作中遇到的问题，及时帮助解决。
三是专门安排一名辅导员对接纪检和巡查办公室工作，做到通知和工作部署及时完成。
（三）关于“落实新时代党的组织路线，加强领导班子、干部人才队伍建设和基层党建情况”方面
12.关于“三重一大”决策制度贯彻落实方面
一是对原来未经党政联席会议审议的《机电工程学院领导班子成员调查研究工作制度》、《机电工程学院办公室用电管理规定（试行）》等制度经重新完善后已上会研究通过。
二是对今年的特别是新上的超过3000元的实验室设备、考试中心整改等大额资金的使用已严格按照“三重一大”原则，全部上党政联席会议审议通过。
13.关于党建目标追求和工作质量方面
一是提高党务工作者的理论及实践水平。3月25日院党委书记带领教工二支部委员参加了全国基层党建培训会议。
二是坚持对标对表，到全国党建先进单位昆明理工大学航空学院交流学习党建做法，受到了该院党委书记的热情接待。
三是制定《机电工程学院党支部书记工作例会制度》，坚持支部书记例会制度，强调党员活动记录的规范性，并要求按照五星党支部标准开展活动，并将相关活动及时上传灯塔。安排了专人负责会议记录，本年度已开展3次。
14.关于学生党员的教育管理方面
一是制定《机电工程学院学生预备党员预备期教育管理规定》，建立学生党员学业台账，每学期统计成绩变动情况，对成绩下滑、挂科党员开展一对一谈心谈话，将学业表现纳入党员评优考核、预备党员转正等环节。
二是搭建“党员宿舍”“先锋服务岗”等平台，设立宿舍督导、学业帮扶、志愿服务、学风督导等岗位，倒逼党员主动亮明身份、履职尽责。
三是优化学生党员积分量化管理办法，制定《机电工程学院党员及干部教育培训学分制管理规定》，将理论学习、学业表现、服务实效等纳入考核，考核结果与评先评优挂钩，对不合格党员及时进行诫勉谈话。
15.关于高水平人才队伍建设方面
一是加大引才工作力度，高效开展博士招聘面试工作，累计组织专场博士面试9次，面试来自省内外高校优秀博士26名，13名博士人选顺利通过上会审核，3人拟提交上会，为学院专业建设、教学科研及学科发展储备了高层次青年师资。
二是多措并举强化高层次人才引育。积极组织教师申报海外博士后项目，成功推荐1名教授申报；精准对接行业高端人才，柔性引进泰山产业领军人才，以高层次人才带动学院高质量发展。
三是全面开展有组织的科研模式。整合院内科研骨干力量，进一步凝聚科研合力，组织教师在学院集中封闭打磨国家自然科学基金、省自然科学基金、省重大专项、硕士点申报、教学成果奖申报等，通过高端人才引领、科研团队抱团攻关，提升纵向课题申报、横向技术服务和科研成果产出能力。
（四）关于“落实巡视巡察、审计、财务等其他监督发现问题整改情况”方面
16.关于意识形态责任制落实及校园安全方面
一是安排专人负责学院网站党建模块日常维护与更新，缺失内容已完成补齐，建立定期核查机制，有效杜绝内容断更、更新不及时等问题。
二是完成师生网评员队伍选拔组建工作，遴选11名教师骨干网评员、501名学生骨干网评员，并组织开展1次网评员专题培训。
三是制定《机电工程学院网络意识形态风险研判制度》，常态化开展网站等宣传思想阵地风险隐患排查。
17.关于反网络诈骗宣传教育方面
一是收集了近3年学院真实发生的学生受骗案例，整理成案例集并持续更新，在全院开展反诈主题班会，用“身边事”提升学生警惕性。利用班级群推送反诈警示案例、反诈应急处理方法，增强师生反诈应对力。
二是开展了防范治理电信网络诈骗专题讲座、“筑牢安全防线，共筑反诈长城”反诈知识竞赛、反诈信息员专题培训等6次反诈教育主题活动。
三是组建反诈信息员队伍，开展专题培训1次。将网络诈骗风险列入每周摸排学生异常动态“三张清单”进行月度更新。
三、下一步工作打算
经过集中整改和持续整改，学院党委巡察反馈的13个方面问题已整改到位，剩余4项长期整改任务正在稳步推进。通过巡察整改，全院上下形成了以整改促发展、以发展固整改的良好局面。但是，巡察整改工作还存在一些不足和薄弱环节：部分问题整改不彻底，比如课程思政建设成效不显著、低空经济研究院建设滞后等，需要持续用力；制度机制建设仍需完善，部分领域制度体系不够健全，制度执行不够严格，长效机制建设有待进一步加强；整改成果转化不够充分，将整改成果转化为推动学院高质量发展的动力和成效还不够明显。针对以上问题，下一步将开展以下工作：
1.持续强化理论武装，筑牢政治忠诚。始终把政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致 。
2.持续压实整改责任，巩固整改成效。对已完成的整改任务，定期开展“回头看”，防止问题反弹回潮；对尚未完成的长期整改任务，持续跟踪督办，细化整改措施，确保整改到位、取得实效。严格落实整改责任，党委书记继续履行“第一责任人”职责，班子成员继续落实“一岗双责”，层层压实责任，确保整改工作落地见效 。
3.持续健全长效机制，提升治理能力。坚持当下改与长久立相结合，针对巡察整改中发现的制度漏洞和薄弱环节，进一步健全完善各项规章制度，形成靠制度管人、按制度办事、用制度规范行为的长效机制。强化制度执行，加强监督检查，确保各项制度不折不扣落到实处，切实把制度优势转化为治理效能，推动学院治理体系和治理能力现代化。
4.持续强化成果转化，推动高质量发展。坚持以改促建、以改促治、以改促发展，把巡察整改成果与学院中心工作深度融合，聚焦教学科研、学科建设、人才培养、硕士点建设、服务地方经济社会发展等重点工作，理清发展思路、创新工作举措、强化责任担当，切实把巡察整改成效转化为推动学院高质量发展的强大动力，奋力谱写学院事业发展新篇章。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0632-3785698；通讯地址：山东省枣庄市市中区北安路1号;电子邮箱：jdgcxy3785698@163.com。
中共枣庄学院机电工程学院委员会
2026年6月16日
